<span data-metadata=""><span data-buffer="">STRATEGİE UND PLANNUNG
Die Festlegung der Abläufe für die auf der Plattform bereitzustellenden Dienstleistungen.
Die Prozessdefinition der Phasen der auf der Plattform angebotenen Dienstleistungen und wie diese Dienstleistungen abgewickelt werden.
Produktstrategie und -konzept
Die Gestaltung des Produktkonzepts entsprechend den Komponenten wie Lieferanten, Partnern, ausländischen Büros usw. Die Einbettung der Preisstruktur in das Produktkonzept.
Preisfindungsmodul
Eine Struktur, die es Nutzern ermöglicht, die aktuellen Preise für bestimmte Dienstleistungen oder Produkte zu suchen und zu finden.
Segmentstruktur
ie Einteilung der Produktgruppen nach bestimmten Kriterien wie Ziel- und Abfahrtshäfen, und die Bereitstellung spezieller Dienstleistungen oder Preisgestaltung für diese Segmente
Haupttransporttarif und Gebührenstruktur
Die Strategie zur Verwaltung des Gültigkeitsdatums der Gebühren sollte so gestaltet sein, dass sie die Suchleistung nicht beeinträchtigt.
Lokale Kosten Tarif- und
Gebührenstruktur
Automatische Festlegung der Tarife und Gebühren für lokale Kosten (z.B. Hafenabgaben, lokaler Transport).
Vor-/Nachlauf-Tarif- und Gebührenstruktur
Die Struktur der lokalen Kosten und der Vor- und Nachlaufkosten sollte zusammen mit der Haupttransportgebührenstruktur gestaltet und separat verwaltet werden.
Dynamische Preisgestaltung
Dynamische Preisgestaltung: Darüber hinaus sollten spezifische Ansätze für den jeweiligen Operationstyp entwickelt werden. Beispiel: Im Luftverkehr sollte eine dynamische Preisgestaltung basierend auf dem Verhältnis von Volumen zu Gewicht entwickelt werden. Dies umfasst die Echtzeit-Anpassung der Preise an dynamische Faktoren wie Angebot und Nachfrage.
Alokationsmanagement
Verwaltung der Struktur für die Kapazitäts- und Auftragsplatzierung bei vorab reservierten Transporten.
Erstellung von Verkaufspreisen aus Echtzeit-Einkaufspreisen (durch Lieferantenintegration)
Schnelle Erstellung von Verkaufspreisen basierend auf den Echtzeit-Einkaufspreisen von Lieferanten.
Erstellung fragmentierter Preise durch Integration über Hub
Integration der Preise verschiedener Lieferanten über ein Hub und fragmentierte Preisgestaltung.
Erstellung von Preis- und Produktstrukturen für potenzielle Kunden vor der Anmeldung
potenzielle Kunden vor der Anmeldung: Vorbereitung der Preis- und Produktoptionen für potenzielle Kunden vor der Anmeldung auf der Plattform anhand bestimmter Kriterien. Erstellung von Preis- und Produktoptionen basierend auf der Analyse potenzieller Kunden.
Lead Management
Der Prozess der Verfolgung und Verwaltung potenzieller Kunden (Leads).
Call-Center-Planung und Lead-Zuweisung
Planung der Call-Center-Operationen und Zuweisung von Kunden-Leads an geeignete Vertreter.
Chancenmanagement
Identifikation, Verfolgung und Verwaltung potenzieller Verkaufschancen.
Preismanagement-Struktur für Lieferanten und Agenten, sofortige Preisabfrage und Erstellung von Transportaufträgen
Verwaltung der Preise durch Lieferanten und Agenten, sofortige Preisabfrage und Erstellung von Transportaufträgen.
RMS (Rate Management System)
Verwaltet die Bereitstellung von Tarifen von Lieferanten, Agenten,
und kostenpflichtige Organisationen.