Dijital dönüşümü başarılı bir şekilde gerçekleştirmiş kurumlar son derece mutlu. Henüz çok yeni bir uygulama olan dönüşüm birçok kurum tarafından algılanamadı. Yöneticiler korkuyor, çalışanlar endişeli. Başarılı dijital dönüşümün önündeki en büyük tehditlerden biri, şirket çalışanlarının değişikliklere, yeni teknolojilere veya uygulama süreçlerine karşı direncidir. Yalnızca size ulaşan bilgilere güvenecek olsaydınız, dijital dönüşümün işletmenizin başına gelebilecek […]
Tedarik zinciri, hammadde üreticisinden, son tüketiciye kadar hareket eden hammadde, yarı mamul, üretim için gereken malzemeler, bitmiş ürünler veya hizmetlerle ilgili faaliyetlerden oluşur. Bu sürecin içinde olan departmanlar, personel, bilgi sistemleri ve kaynaklardan oluşur, birbirine bağlı halkalardır. Çoğumuz genellikle lojistik ve tedarik zinciri yönetiminin birbirine benzer olduğunu düşünürüz. Bununla birlikte, işlevler ve görevler açısından en […]
Dijital dönüşümün pazarlama fonksiyonunda kullanılmasının amacı, daha az para harcayarak, daha fazla müşteri bulmaktır. Daha detaylı olarak, iyi bir dijital pazarlama, daha kaliteli potansiyel müşteriler bulmanıza yardımcı olur ve öncelikle markanıza yeni bağlanan veya uzun süredir sadık olan müşterileriniz olmak üzere, tüm müşterilerinize daha yakın olmanıza yardımcı olur. Analogdan dijital pazarlama materyallerine geçiş yapılmıştır artık, […]
Dijital dönüşüm günümüzün en popüler konularından biri haline gelmiştir. Endüstri 4.0 uygulamalarının yayılmaya başlaması ile birlikte, lojistik 4.0 uygulamasını görüşmeye başladık. Tüm gelişmeler, lojistik sektörünün dijitalleşmesine bağlı olarak gelişmektedir. Geçmişte kağıtlarla veya excel tablolarla yaptığımız çalışmalar, operasyon programlarının uygulanması ile dijitalleşmiştir. ERP lerin, operasyon programlarının dijital hale gelmesi artık yeterli değildir. Bütün bu programların birbirleri […]
Dijital teknolojiler ilerliyor ve gerek günlük yaşamımızda gerek iş hayatımızda daha büyük bir rol oynamakta. İşletmelerin bu değişime ayak uydurması gerekiyor. Gelişmenin temeline bakıldığında, temel kural şudur; Değişime başlayın veya geride kalın. Dijital dönüşümün şirketleriniz için ne anlama geldiğini anlamak, biraz konu hakkında araştırma yapılmasını gerektiriyor. İş dünyasındaki nasıl bir değişiklik yapmak isterseniz, önce müşterilerle […]
2!. Yüzyılı değişim yüz yılı diye isimlendiriyoruz. Değişim süreklilik kazandığı için, hiç bitmeyecekmiş diye varsayıyoruz. Günümüzde her şeyin temelinde değişim yatmaktadır. Değişimi kabul etmeyen yapılar yok olmaya mahkumdur. Değişimi rakiplerinden sonra taklit eden kuruluşlar da, oldukları yerde kalacaklardır. Uzun dönem performanslarını arttıracak firmalar da, gelişecekler ve lider konumuna geleceklerdir. Dijital Dönüşüm de bu değişimi sağlayan unsurlardan […]
Wikipedia Dijital dönüşümü, toplumsal ve sektörel ihtiyaçlara dijital teknolojilerin entegrasyonuyla çözüm bulmanın ve buna bağlı olarak iş akışlarının ve kültürün gelişmesi ve değişmesi sürecini yaratan bir kavram olarak tanımlamaktadır. İş hayatında başarılı olmanın, ürün ve hizmet sunumunda farklılığı yaratmak olduğu bilinmektedir ve kurumlar artık yaratıcılığı ve inovasyonu merkeze alan bir dijital dönüşüm yaratarak, geleneksel metotlardan […]
Tedarik zincirleri günümüzde çok farklı yönetim sistemleri ile yönetilmektedir. Geçmişte tedarik zincirini, tedarikçinin tedarikçisinden, satıcının satıcısına kadar olan süreç olarak tanımlamıştık. Bu tanımdan önce de; tedarik zinciri sadece satın alma ve satış süreçlerinin yönetimi olarak uygulanmaktaydı. Artık tedarik zincirini, tedarikçiyi de aşarak, hammaddenin üretilmesinden başlatıyoruz. Hammaddeden yarı mamul üretimine geçiyoruz. Üretim sonrasında da tedarik zincirini […]
Tedarik zinciri yönetiminde başarılı olmak için, zincirin her adımında bir saat çalışması düzeni gibi ortak çalışma gerekmektedir. Tedarik zincirinde hammaddeden ürünün tüketildiği son noktaya, hatta yeni kavramlarda atıkların geri dönüşüne kadar olan tüm sürecin planlanması, kontrol edilmesi ve ölçülmesi gerekmektedir. Bu ölçümler, bize yapmakta olduğumuz işleri daha kolay, daha verimli, daha hızlı, daha hatasız ve […]
Tedarik zinciri yönetimi, CSCMP derneğinin tanımında “Tedarik zinciri yönetimi, bütün olarak tedarik zincirinin ve birim şirketlerin, uzun dönem performanslarının arttırılması amacıyla, bir kurum içindeki iş kolları arasında, bilinen iş fonksiyonlarının ve aralarındaki uygulamaların sistematik ve stratejik koordinasyonudur” şeklinde tanımlanmaktadır. Bütün Dünya’da milyonlarca şirket hammaddeden başlayan ve ürünlerinin tüketildiği, hatta geri döndüğü noktaya kadar olan, tedarik […]